Roosterplatform is de ontwikkelaar van slimme planningssoftware voor zorgorganisaties in onder andere de VVT (GRZ & WLZ), MSR en GGZ. Met de planningssoftware helpt Roosterplatform zorgorganisaties om hun mensen en middelen beter in te zetten door activiteiten zo optimaal mogelijk te plannen. In dit artikel leggen we je uit wat Roosterplatform precies inhoudt en hoe het bijdraagt aan het opzetten van een succesvolle planning.
Om een behandeldag voor zowel cliënt als behandelaar zo voorspoedig mogelijk te laten lopen, is een goede planning essentieel. Het loopt alleen niet altijd zo soepel als je hoopt. Enkele voorbeelden van problemen waar zorgorganisaties tegenaan lopen zijn:
De oplossing van Roosterplatform zit in de zorgorganisaties verder laten kijken dan het plannen van activiteiten. Dit bereik je door eerst te bepalen wat je als organisatie wilt bereiken. Wil je bijvoorbeeld:
Wat zijn de daadwerkelijke behoeftes en eisen van zowel de cliënt, de behandelaar als de rest van de organisatie? Alleen door bij de basis te beginnen kunnen er stappen worden gezet om de planning efficiënter te maken en daarmee mensen en middelen beter in te zetten in de organisatie.
Eerst bepaal je de onderliggende strategie, regels, behoeftes en eisen van de organisatie. Vervolgens borg je deze in de Roosterplatform software. Daarmee kunnen de planningsprocessen van zorgorganisaties voor het grootste deel worden geautomatiseerd. Dit zorgt ervoor dat je wekelijks heel gemakkelijk een gebalanceerde planning kan genereren.
Een aantal voorbeelden van de functionaliteiten van de software:
Roosterplatform harmoniseert en vereenvoudigt de planning en brengt daardoor voordelen mee voor zowel de cliënten, de organisatie, de behandelaren, als de planners. De cliënten weten waar ze aan toe zijn doordat ze (tijdig) een duidelijk leesbaar overzicht krijgen van hun behandelingen. Ze kunnen zich hierdoor ook beter voorbereiden op hun behandelingen.
De organisatie krijgt informatie om op te sturen. Denk hierbij aan onder andere inzicht in capaciteit versus zorgvraag en productiviteit. Behandelaren kunnen hun agenda beter beheren door bijvoorbeeld de lopende planning van deze week niet meer te wijzigen, maar vooruit te denken en input te leveren voor de planning van volgende week.
Tot slot ben je als planner een stuk minder tijd kwijt aan het daadwerkelijk plannen en kan je je focussen op de planstrategie, het oplossen van resterende knelpunten en de kwaliteit van de planning.
Bij Roosterplatform geloven ze erin dat het streven naar het optimaal inzetten van organisatiemiddelen zoals personeel en deskundigheid een grote bijdrage kan leveren aan het resultaat, de kwaliteit en continuïteit van de zorg. Wil jij weten hoe geautomatiseerd plannen daarin een rol kan spelen? Kijk dan het webinar met Saskia Prins van Roosterplatform terug.